Près de 30 missions auprès d’une vingtaine de clients accompagnés.

L’accompagnement

Analyse du positionnement, comparaison des modes d’organisation et préparation du cadre de gouvernance. Animation de séquences collectives et de groupes de travail pour traduire les contributions en actions suivies.

Les livrables

• Analyse de positionnement et comparaison des modèles
• Trames de conventions et de gouvernance partenariale
• Supports de séminaire et synthèses des groupes de travail
• Plan d’action et outils de suivi

L’accompagnement

Appui à la préparation du dossier, coordination des contributions et préparation des réunions. Mise en cohérence des objectifs, des contributions et des modalités de pilotage.

Les livrables

• Contributions au dossier de candidature et à ses annexes
• Documents de coordination du consortium
• Supports et relevés de décisions des comités de pilotage
• Suivi des contributions et des pièces des partenaires

L’accompagnement

Travail à partir des activités réelles : parcours candidat, gestion, communication et comptes rendus. Animation des ateliers, examen des possibilités d’assistance avec validation humaine et restitution au comité de direction.

Les livrables

• Charte d’usage de l’IA issue du séminaire
• Questionnaire et grille de diagnostic des activités
• Supports d’ateliers et comptes rendus
• Fiche de rôle du référent IA et synthèse de préconisations

L’accompagnement

Structuration du périmètre, des règles d’accès et de la gouvernance avec les porteurs du fonds. Appui à la sélection du gestionnaire, formalisation des processus et préparation du transfert opérationnel.

Les livrables

• Catalogue des formations et cartographie des organismes
• Règles d’éligibilité et procédures de traitement
• Grilles d’analyse et supports de sélection du gestionnaire
• Cadre conventionnel et dossier de passation

L’accompagnement

Croisement des données, des règles du dispositif et des besoins exprimés. Enquête et auditions auprès des organismes de formation, certificateurs et professionnels ; restitution des recommandations en comité de pilotage.

Les livrables

• Rapport d’analyse du dispositif et de ses usages
• Synthèses d’enquête et d’auditions
• Analyse des formations et certifications mobilisables
• Rapport de recommandations et supports de restitution

L’accompagnement

Préparation des priorités et des points d’étape, appui aux relations avec la gouvernance. Travail avec l’équipe et les partenaires sur le catalogue, les coopérations et les outils du Service mutualisé des offres de formation (SMOFF).

Les livrables

• Notes de cadrage et supports de travail pour la direction
• Architecture du service et éléments de catalogue
• Trames de coopération et de conventions
• Outils de suivi, supports de présentation et bilans d’activité

L’accompagnement

Ateliers IA fondés sur des tâches réelles, conception d’applications de travail et préparation du transfert. Appui aux échanges du Groupe des référents plaidoyer FNADIR (GRPF) et formalisation des productions.

Les livrables

• Supports de formation-action et comptes rendus d’ateliers
• Applications, dont FNADIR Bill, et supports de prise en main
• Hub de travail pour le plaidoyer et documentation
• Notes de synthèse, argumentaires et bilans de passation

L’accompagnement

Clarification des finalités, auditions et analyse de l’offre existante. Comparaison des modes d’organisation, des certifications et des possibilités de coopération pour nourrir les décisions de la gouvernance.

Les livrables

• Étude d’opportunité et de faisabilité
• Synthèse des auditions et analyse de l’environnement
• Comparaison des options d’organisation et de partenariat
• Support de restitution à la gouvernance

L’accompagnement

Analyse du marché et des acteurs, enquête de tendance et entretiens. Étude des besoins d’emploi, des certifications, des contenus de formation et des coopérations pédagogiques envisageables.

Les livrables

• Étude de marché esport et formation
• Cartographie des acteurs, métiers et certifications
• Analyse des besoins d’emploi et des partenariats
• Modélisation d’une promotion d’animateurs esport

L’accompagnement

Comparaison des modes de partenariat et formalisation des responsabilités. Traduction des exigences de coordination pédagogique, administrative et de suivi en documents partagés et en outils d’évaluation.

Les livrables

• Note de cadrage des modes de partenariat
• Cahier des charges des formations
• Modèles documentaires pour l’organisation des parcours
• Grille type d’évaluation des partenaires pédagogiques

L’accompagnement

Cadrage des besoins et construction d’une progression : panorama des financements, approfondissements thématiques et repérage des interlocuteurs à mobiliser. Préparation des échanges avec des intervenants spécialisés.

Les livrables

• Feuille de route de construction du parcours
• Architecture et séquencement des modules proposés
• Repérage des intervenants et préparation de leur mobilisation
• Cadrage des contenus et modalités d’intervention

L’accompagnement

Cadrage du comité avec les responsables du projet, mobilisation d’expertises complémentaires et préparation de la réunion de lancement du 9 juillet 2026. Animation des échanges et formalisation des contributions.

Les livrables

• Documents de cadrage de la gouvernance et du comité
• Supports de préparation et d’animation
• Compte rendu de la réunion de lancement
• Synthèse des contributions et points à approfondir